THD Performance propose une approche méthodique pour :
Vérifier le processus Achat de l'Entreprise (et le faire évoluer si nécessaire)
Améliorer la performance d'achat (production et hors production)
Acheter durablement (limiter les effets évènementiels)
Améliorer sa « supply chain »
Optimiser ses stocks
Anticiper la demande
Améliorer son BFR
Réduire les couts opérationnels (Lean manufacturing)
Optimiser son réseau de distribution (logistique, transport,…)
Un seul but dans la méthode : identifier et agir sur les leviers réels d’amélioration de la performance et de la rentabilité !
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